4月24日上午，马村区召开市“三十工程”和“3510”重点项目进展情况调度会，动员全区上下坚定信心、鼓足干劲，全力以赴推进市“三十工程”和“3510”重点项目，加快建设“一极两城三基地”，实现“六个走在前列”，奋力打造中国式现代化建设焦作实践先行区。区委书记师少辉出席会议并讲话，区委副书记、区长王婕主持会议并讲话，区领导杨拥军、申松奇、孙光明、侯新保、高艳红等参加会议。

　　师少辉强调，要全速推进。年初“3510”重点项目动员大会对纳入市“三十工程”的6个项目和“3510”重点项目逐一明确时间节点，要发扬“说了算、定了干、再大困难也不变”的精神，坚持节点不变、标准不降、力度不减，开足马力推进项目建设。要解决问题。对于项目建设中发现的问题，各分包领导、责任单位要靠前一步，能解决的第一时间推动解决；一时无法解决的，要定责任、定措施、定节点，最短时间内推动解决；对解决不了的重大矛盾和问题，及时向区委、区政府汇报，想尽一切办法、采取有效举措，为项目担当、为企业服务。要压实责任。坚持责任倒逼、高效落实，全面汇聚“齐抓项目、共促项目”的强大合力。分包领导要严格落实每周至少到项目现场办公1次要求，全力以赴帮助解决难点和制约问题；责任单位要每个项目一张时间表、一个问题单、一条路线图，实现任务、责任、人员、进度、节点“五到位”；相关职能部门要密切配合，齐心协力抓好工作推进；相关街道要担当作为，加快重大项目建设。要强化保障。要素要集聚倾斜。通过拓展资金渠道，统筹用地供应，强化服务保障等，全力保障项目早日竣工投产。机制要务实管用。通过严格落实四级调度机制，健全完善项目联审联批机制，真正启动“六项工作机制”等，以问题解决办理推动项目提速提效。督导要动真碰硬。坚持周调度、月通报、季排名、年考核，营造竞进比拼、争先进位的实干氛围；突出奖惩导向，把抓项目的实绩和质量作为衡量领导干部工作能力的“试金石”、作为干部选拔任用的重要依据，真正使各级领导干部思想有压力、工作有动力。

　　王婕指出，“三十工程”和“3510”重点项目事关民生福祉、事关经济社会发展大局，是实现提速提质提效发展的重要抓手。她强调，要担当作为。深入贯彻落实省、市工作部署，深刻认识重大项目建设的重要性和紧迫性，进一步强化责任担当，把各项重点工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切实以高质量项目建设助力马村区经济高质量发展。要攻坚克难。紧盯制约项目建设的难点、堵点，加强统筹协调、创新方法举措、强化要素保障、强力攻坚突破，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事，不作为、慢作为等行为，切实凝聚最强合力，为项目落地建设创造良好环境。要完善机制。坚持领导分包、专班推进、一抓到底，逐项目细化工期计划、目标任务，常态化开展专项督导考核，确保项目按节点推进，全力推动市“三十工程”和“3510”重点项目建设提速提质提效。