“社区把老百姓的事放心上，想办法、解难题，真好！”7月19日上午，家住马村区马村街道阳光社区的一位居民找到社区干部连连致谢。

前几天，他向社区微网格员求助，说家里厨房下水管道出了问题。经过了解，疏通下水管道涉及居民家户的个人部分和楼院公共部分。在第二天的社区晨会上，这名微网格员将情况一说，社区干部和其他微网格员纷纷出主意，拿出了解决办法，仅用半天时间就疏通了管道。

这是马村街道创新工作机制，在村（社区）推行“早例会+周总结”工作制度，筑牢基层战斗堡垒，提高为民服务的能力和效率，争创“支部过硬星”的具体举措。

早例会每天早上召开，要求党员带头做到“四个讲”，讲问题、讲协调、讲配合、讲效率。村（社区）干部和微网格员汇报自己前一天工作情况，提出工作中遇到的问题，群策群力共同探讨解决办法。随后村（社区）党组织书记安排部署当天工作，做出合理化分工和有序调配，让大家工作有计划、有目标、有干劲。周总结会在每周五召开，每名工作人员就本周工作进行交流汇报，查短板补弱项。党组织书记进行总结，提出下步工作的措施和建议。

自“五星”支部创建以来，马村街道绘制“路线图”，厘清“责任链”，瞄准争“星”创“星”目标，精准施策。“早例会+周总结”的推行促进了各项工作的积极落实、有机衔接和协调运转，进一步增强了各村（社区）党组织的凝聚力，为争创“支部过硬星”助力。

下一步，该街道将“五星”支部创建工作与“我为群众办实事”有机结合，做实做细创建过程，让群众有更多的获得感和幸福感，推动基层治理水平不断提升。