待王街道围绕统筹城乡发展，结合辖区实际，理清思路、抓住重点，紧紧围绕“人、地、钱”三要素，精准发力，持续推进乡村振兴。

　　一是突出党建引领，在加快党组织建设上再发力。切实落实三级书记抓乡村振兴工作要求，把脱贫攻坚期内形成的组织动员、要素保障、政策支持、协作帮扶、考核督导等一系列好的政策措施和机制办法借鉴应用到乡村振兴上来，全力做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。截止目前，待王街道本着“抓早抓实抓好”的原则，选优配强村级“两委”班子，全面实现一肩挑、新进35岁以下两委干部18人，两委结构呈现年轻化、高学历态势。

　　二是突出队伍建设，在强化制度保障上再发力。持续激发干部队伍活力。在机关实行双向聘任竞争上岗制度，对村、社区干部进行“百分制”量化考核管理，建立三色警告、辞职承诺等有效机制，层层传导压力。积极组建调动民情联络员队伍。在农村全面设立民情驿站，面试招聘58名民情联络员，制定绩效考核管理办法，探索建立数字化信息收集和指挥平台。利用好在外知名人士队伍。成立乡贤联络小组，收集辖区内在外成功人士信息，建立信息数据库、微信群，及时发布街道最新工作信息，加强互动交流，吸引他们回乡投资创业。

　　三是突出精准施策，在推动经济发展上再发力。坚持“围着项目转、盯着项目干”的战略耐性，进一步创新土地征迁 “五步工作法”，建立三级攻坚机制，严格落实项目领导分包责任制，重点跟踪推进万邦农产品冷链物流园、衡水中学等新引进项目，全力保障辖区特色商业区配套项目、城市道路建设等在建项目的优良发展环境。截止目前已完成了7.8.9号地及人民路北组团地块等2000余亩土地清点工作，下步将“保姆式”服务好投资25亿的泰华集团教育项目9月份实现招生。

　　四是突出整体提升，在统筹城乡规划建设上再发力。深挖待王辖区商周文化历史底蕴，利用独特的区位优势和资源禀赋，试点开发集商业、农贸市场、文化创意、手工制作、餐饮娱乐为一体的商周文化特色小镇。实施农村人居环境整治行动，扩大雨污水管网、供热管网、燃气管网等覆盖面，争取辖区供水普及率100%，燃气普及率达到90%以上，供热覆盖率达到50%以上，污水集中处理率达到80%以上、户厕改造率达到100%。目前，已邀请专业机构对6个村布局进行规划设计，初步设计好待王村特色小镇方案。